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13
核心决策点
9 ✅
已 lock
3 🟡
进行中
1 🔴
紧急待决
60 天
PoC 收口
3.1

13 决策全景 · 一页看清

关节模组立项涉及 13 个核心决策,分布在本系列 1.4 / 2.1 / 2.2 / 2.3 全部章节。本看板把决策点 + 状态 + 责任人 + 截止时间全部拉通,避免散落在不同章节里看不到全貌。

📊 13 决策状态表(关键 takeaway)

# 决策点 状态 结论 责任人 截止 来源章节
D1 减速路线 ✅ lock R2 准直驱(宇树路线) 玉洁 7/12 2.1.3 / 2.3.2
D2 集成模式 ✅ lock R5 一体化(5 款中位型号) 玉洁 / 整机 lead 7/12 2.3.2
D3 电机自研/外采 ✅ lock 电机自研(白标期也自研) 玉洁 7/12 2.3.2
D4 驱动板自研/外采 ✅ lock 驱动板自研(FOC + EMC) 玉洁 7/12 2.3.2
D5 安全等级 ✅ lock PL d Cat 3(协作级) 玉洁 / 安全 lead 7/12 2.3.2
D6 首代对标 ✅ lock 宇树 G1(9.9 万 / 26 关节) 玉洁 7/12 2.1.1
D7 商业模式 ✅ lock 白标起家(ODM → 联合品牌 → 自主) 玉洁 / 商务 7/12 2.3.4
D8 团队规模 ✅ lock B 缩编 35-45 人(决策三角 3 + 6 模块 29-39 + 商务 3-4) CTO 7/12 2.3.5
D9 场地 ✅ lock 天津(西青优先)/ 北京 玉洁 7/12 2.3.4
D10 FOC 算法招聘 🟡 进行中 5-8 人 + 1 算法 lead · 猎头已启动 CTO / 玉洁 7/31 D1 收口 2.3.5 ★
D11 客户优先级 🟡 进行中 红旗 vs 力神 vs 一汽 · 玉洁 7/13 review 商务 lead 7/20 2.3.4 / 2.2.3
D12 首期资金 🟡 进行中 推荐 1500 万 · 玉洁 review CTO / 财务 7/31 2.2.5
D13 PL d 认证机构 🔴 紧急 TÜV / SGS / DEKRA · 6-12 月周期 · 必 7/15 前启动 安全 lead 7/15 2.2.5 ★★
📌 关键 takeaway:9 个 lock 决策 + 3 个进行中 + 1 个紧急(D13 PL d 认证机构 7/15)。决策密度 = 项目健康度。
3.2

9 个已 lock 决策 · 矩阵

玉洁 7/12 21:14-21:26 CST 集中 lock 的 9 个核心决策,构成项目地基。

✅ D1 · 减速路线 = R2 准直驱

备选:R1 谐波 / R3 行星→ R2 优
理由:力控带宽 10+ Hz / 大模型 VLA 适配
风险:电机扭矩密度门槛

✅ D2 · 集成模式 = R5 一体化

备选:分体式 / 半集成→ R5 优
理由:体积小 / 工艺一致 / BOM 优化
扭矩档位:4 款(180/120/60/30 N·m)

✅ D3 · 电机 = 自研

备选:外采科尔摩根/Maxon→ 自研
理由:BOM 55% 主导 · 3 年护城河
投入:6-8 人 + 500-1000 万

✅ D4 · 驱动板 = 自研

备选:外采 Elmo / TI→ 自研
理由:BOM 11-17% + FOC 算法壁垒
投入:2-3 人 + 200-500 万

✅ D5 · 安全等级 = PL d Cat 3

备选:STO 基础→ PL d
理由:协作机器人强制要求
标准:ISO 10218-1 + ISO/TS 15066

✅ D6 · 首代对标 = 宇树 G1

备选:Optimus / Figure→ G1
理由:9.9 万价格标杆 + 26 关节
借鉴:准直驱 + 自研驱动板

✅ D7 · 商业模式 = 白标起家

备选:直接自主品牌→ 白标
3 阶段:ODM → 联合品牌 → 自主
营收:200 万 → 5000 万 → 1 亿+

✅ D8 · 团队 = B 缩编 35-45 人

备选:A 全自研 45-52 人→ B 缩编
结构:决策三角 3 + 6 模块 29-39 + 商务 3-4
省:减速器 / 力矩 / 部分精密机械

✅ D9 · 场地 = 天津(西青优先)

备选:北京→ 天津
理由:HQ1 协同 40km + 汽车产业聚集
西青:机器人产业园专项补贴
📌 关键 takeaway:9 个 lock 决策 = 项目地基。核心矛盾 = 准直驱 + 电机/驱动板双自研 + PL d = 高门槛高回报。
3.3

3 个进行中决策 · 7/31 前收口

D10 / D11 / D12 三个决策在 D1(7/13-7/19)启动,必须 7/31 前收口,否则影响 D2(7/20-8/16)关节+电机自研启动。

🟡 D10 · FOC 算法招聘(单点瓶颈 ★★★)

目标:5-8 人 + 1 算法 lead
渠道:猎头 + BOSS + 汇川/雷赛/固高离职 senior
薪资:50-100 万 + 0.1-0.3% 期权
截止:7/31(D1 收口)
状态:猎头已启动 · 1 算法 lead 已联系

🟡 D11 · 客户优先级

候选:红旗 / 力神 / 一汽 / 长城
红旗:HQ1 协同 + 强 PoC 意愿
力神:电池 + 物流场景
一汽:汽车产业链协同
截止:7/20(玉洁 review)
状态:4 家接触中 · 待玉洁 lock

🟡 D12 · 首期资金

推荐:1500 万(60 天 D1-D5)
拆分:场地 200 + 设备 300 + 人员 800 + BOM 200
备选:3000 万(Y0-Y1 全年)
来源:自有 + 种子轮 + 政府补贴
截止:7/31(玉洁 review)
状态:财务模型 v0.1 已出
⚠️ 风险:D10 FOC 算法是国内 单点瓶颈,1 个 lead 离职 = 3 个月延期。务必 7/31 前 backup 1 人。
3.4

🔴 D13 · PL d 认证机构(紧急 · 7/15)

PL d Cat 3 认证是工厂准入硬门槛。周期 6-12 月,机构选错 = 项目延期 6-9 月。必须 7/15 前启动

📋 3 家候选认证机构对比

机构总部周期费用强项弱项推荐度
TÜV SÜD 德国 8-10 月 80-120 万 全球认可 · ISO 10218 专家 贵 · 排队长 ⭐⭐⭐⭐⭐
TÜV Rheinland 德国 6-9 月 70-100 万 中国本地团队 · 协作机器人经验多 全球品牌稍弱 ⭐⭐⭐⭐
SGS 瑞士 6-8 月 60-90 万 价格优势 · 速度 协作机器人经验少 ⭐⭐⭐
DEKRA 德国 8-12 月 80-110 万 欧洲市场强 中国本地弱 ⭐⭐⭐
中国认证(CNAS) 中国 3-6 月 20-40 万 速度 · 便宜 国际不通用 ⭐⭐(仅内销)

🎯 推荐路径

主选 TÜV SÜD(⭐⭐⭐⭐⭐) — 全球认可度最高,工业机器人/协作机器人专家最多
备选 TÜV Rheinland(⭐⭐⭐⭐) — 速度优势,中国本地团队
策略:7/15 启动 + 9/15 完成预审 + 12/15 完成正式认证 + 1/15 拿证
预算:80-100 万(TÜV SÜD 或 Rheinland)
前置:安全 lead 招聘(D10 子项)· BOM 安全件清单(D4 决策落地)

⚠️ 不选 D13 = 风险

风险影响概率应对
认证机构选错 项目延期 6-9 月 中(30%) 7/15 前 lock
认证首次不通过 成本 +30-50 万 + 3-6 月 中(25%) 预审 + 安全 lead 早期介入
认证国际不通用 海外销售受阻 低(10%) 主选 TÜV SÜD 全球认可
3.5

60 天 5 阶段时间线 · D1-D5

关节模组立项 60 天 5 阶段(D1-D5),13 个决策在每个阶段的分布。

⏰ 60 天 5 阶段(玉洁 7/12 lock)

D1 · 7/13-7/19
决策 lock 周
7 天
  • ✅ D1-D9 已 lock
  • 🟡 D11 客户优先级 7/20 收口
  • 🔴 D13 PL d 认证 7/15 启动
  • D2 · 7/20-8/16
    关节+电机自研
    4 周
  • 🟡 D10 FOC 算法 7/31 收口
  • 🟡 D12 首期资金 7/31 收口
  • 关节 BOM RFQ
  • 电机电磁设计
  • D3 · 8/17-9/13
    整机 V0.1 集成
    4 周
  • 整机骨架 + AURIX
  • 感知 + 软件集成
  • 3 场景 V0.1
  • D4 · 9/14-10/11
    PoC 收口
    4 周
  • PL d 文档化
  • 🎯 白标 PoC
  • 🔴 D13 PL d 认证 12/15 拿证
  • D5 · 10/12-10/18
    收口 1 周
    1 周
  • 量产工艺
  • 售后流程
  • 🎯 V1.0 量产
  • 📊 13 决策在 60 天的分布

    阶段已 lock进行中新启动累计决策
    D1 7/13-7/19 9(D1-D9) 3(D10/D11/D12) 1(D13) 13
    D2 7/20-8/16 11 2 0 13
    D3 8/17-9/13 13 0 0 13
    D4 9/14-10/11 13 0(D13 拿证) 0 13
    D5 10/12-10/18 13 0 0 13
    📌 关键 takeaway:13 决策在 D1 周全部 lock(9 已 + 4 启动)= 项目地基锁定。D2 周 = 算法+资金+PL d 认证全部收口。
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