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11
核心决策点
7 ✅
已 lock
4 🟡
进行中
1 🔴
D11 紧急
60 天
D1-D5 收口
3.1

11 决策全景 · 一页看清

关节模组立项涉及 11 个核心决策(7/13 06:00 集中提供)。本看板把决策点 + 状态 + 责任人 + 截止时间全部拉通,避免散落在不同章节里看不到全貌。
布局:7 路线决策(做什么) + 4 推进决策(怎么落地)

📊 11 决策状态表(关键 takeaway)

# 决策点 状态 结论 责任人 截止 来源
D1 减速路线 ✅ lock R1 谐波(高减速比 · 哈默纳科/来福谐波)
↑ 7/13 05:18 二次反转(原 R2 准直驱 7/12 lock)
CTO / 整机 lead 7/13 D11·11.4
D2 角色定位 🆕 待评估 关节模组组装出货商(主)· 整机厂合作(备)
🆕 7/13 06:00 新决策 · 上下游博弈待观察
商务 lead / 整机 lead 7/20 D11·11.2 🆕
D3 场地 + 政府扶持 🆕 待评估 天津西青(汽车产业聚集 + 西青开发区补贴)vs 北京(政府扶持新建整机组装厂)
🆕 7/13 06:00 重要 · 政府补贴是重大变量
商务 lead / 整机 lead 7/20 D11·11.3 🆕
D4 部件自研矩阵 ✅ lock 电机 + 驱动板 = 自研 · 其余外采 · 自己集成出货
整合原 D3+D4 · 部件 BOM 35% 自研率(R1 谐波 · 电机 20% + 驱动板 15%)· 护城河
CTO / 电机 lead 7/13 D11·11.1
D5 安全等级 ✅ lock PL d Cat 3(协作级 · ISO 10218-1 + ISO/TS 15066)
5 的定位是协作机器人,对应的安全等级就是 PL d Cat 3
安全 lead / 整机 lead 7/12 D11·11.5
D6 首代对标 ✅ lock 宇树 G1(9.9 万 / 26 关节 · 准直驱 + 自研驱动板) 整机 lead / 商务 lead 7/12 推论(沿用)
D7 商业模式 ✅ lock 白标起家(ODM → 联合品牌 → 自主 · 3 阶段) 商务 lead / 整机 lead 7/12 D11·11.6
D8 双轨开发模式 ✅ lock (1) 正向设计 6 月 5-10 台工程样件 + (2) Demo 利用现有工具设备机械臂机器人 并行推进
🆕 7/14-7/15 扩展:5-10 台是关节厂 dogfooding 行业最优规模(宇树/哈默纳科/来福/Maxon/越疆-节卡基线) · 设备投入 150-180 万 v0.2 精简版(自建 60 + 外协 90) · 不做整机集成和量产出货
CTO / 整机 lead 7/13 D11·11.7 🆕
D9 量产平台 ✅ lock 18-24 月 量产平台项目 · 在 D8 双轨基础上渐进
D6 工程样件 SOP → 路线 B 启动 → M+18 自主品牌
CTO / 整机 lead 7/13 D11·11.8
D10 团队架构 + 招聘 🟡 进行中 B 缩编 40-50 人(7/15 v0.5 加 PM 升级版) · 决策三角 4(CTO/整机/安全/PM lead) + 6 模块 28-39 + 商务 4-5
🆕 7/15 加 PM(越疆/节卡 行业基线):1 PM lead + 3 PM(硬件/算法/客户) · FOC 算法 ★★★ 单点瓶颈 · 猎头已启动
CTO 7/31 D11·11.9
D11 数据 + 供应链 + 认证 🔴 紧急 数据 5 类(动作/力矩触觉/仿真/工艺/业务场景)
+ 供应商体系 + 功能安全认证机构
🆕 7/14 双范式澄清:数据飞轮 100-500 台 = 客户整机里装玉洁的关节(不是玉洁自己做的整机) · 5-10 台(M0-M6 玉洁自家)+ 100-500 颗(M6-M30 客户产线)双范式并行 · 接力点 M6 工程样件 SOP
CTO / 安全 lead 7/15 PL d D11·11.10+11.11 🆕
📌 关键 takeaway:7 lock(路线地基)+ 4 进行中(D2 角色 / D3 场地 / D10 招聘 / D11 数据/认证)= 11 决策密度 = 项目健康度。
3.2

7 个已 lock 决策 · 矩阵

7/12 21:14-21:26 + 7/13 05:18 二次反转 + 7/13 06:00 11 条输入 → 7 个核心 lock 决策。D1 7/13 05:18 二次反转(R2 准直驱 → R1 谐波 · 项目地基反转)。

✅ D1 · 减速路线 = R1 谐波 (7/13 二次反转)

备选:R2 准直驱 / R3 行星→ R1 优
理由:减速器 40% BOM · 国产化窗口(哈默纳科+来福) · 力控 3-5 Hz 靠算法补偿
风险:高减速比背隙 · 大模型适配靠 FOC 算法追平(R2 原本 10+ Hz)

✅ D4 · 部件自研矩阵 = 电机 + 驱动板

自研 2 大件:电机 + 驱动板→ 自研
外采其余:减速器(R1 谐波) / 编码器 / 力矩 / 连接器 / 灵巧手
策略:白标期也自研(非外采过渡) · 自己集成出货 · 护城河

✅ D5 · 安全等级 = PL d Cat 3

协作机器人强制→ PL d
标准:ISO 10218-1 + ISO/TS 15066
场景:工厂产线 · 替代重复性操作岗

✅ D6 · 首代对标 = 宇树 G1

备选:Optimus / Figure→ G1
理由:9.9 万价格标杆 + 26 关节
借鉴:准直驱 + 自研驱动板

✅ D7 · 商业模式 = 白标起家

备选:直接自主品牌→ 白标
3 阶段:ODM → 联合品牌 → 自主
营收:200 万 → 5000 万 → 1 亿+

✅ D8 · 双轨开发模式 (🆕 7/13 06:00)

轨 ①:正向设计 6 月 5-10 台工程样件→ 主
轨 ②:Demo 利用现有工具设备机械臂机器人→ 并行
目标:提速 · 降险 · 工程样件未到时也能给客户看 PoC

✅ D9 · 量产平台 = 18-24 月 (🆕 7/13 06:00)

基线:D6 工程样件 SOP 后启动→ M+6 接力点
阶段:白标 ODM → 联合品牌 → 自主品牌
营收:200-500 万 → 2000-5000 万 → 1 亿+
📌 关键 takeaway:7 lock = 项目地基。核心矛盾 = R1 谐波 + 电机/驱动板双自研 + PL d + 双轨开发 = 高门槛高回报 + 高执行力要求。
3.3

4 个进行中决策 · D1-D2 周收口

D2 / D3 / D10 / D11 四个决策在 D1(7/13-7/19)启动,D2 周(7/20-8/16)收口,否则影响 D3(8/17-9/13)整机 V0.1。

🆕 D2 · 角色定位(关节模组组装出货商 vs 整机厂合作)

主方案:关节模组组装出货商(自己集成出货 · 卖整机厂)
备方案:整机厂也在寻求合作(合作做整机 · 价值链下沉)
关键:上下游博弈 · 商务接触中 · 观察客户实际意图
截止:7/20(D1 收口)
状态:商务接触中 · 7/20 review

🆕 D3 · 场地 + 政府扶持(天津 vs 北京)

天津西青:汽车产业聚集 + 西青开发区机器人产业园专项补贴
北京:北京市政府扶持新建机器人整机的组装厂(🆕 政策利好)
关键变量:政府补贴额度 · 用地成本 · 人才聚集 · 交通枢纽
截止:7/20(政府政策细则 7/20 前出台)
状态:天津优先 · 北京政策细则待 7/20 评估

🟡 D10 · 团队架构 + 招聘(B 缩编 40-50 人 · 7/15 v0.5 加 PM 升级版)

结构:决策三角 4 + 6 模块 28-39 + 商务 4-5(+1 PM lead 进决策三角 + 3 PM 进 4/5/7 模块)
PM 配置(越疆/节卡 行业基线):1 PM lead + 3 PM(硬件 PM/算法 PM/客户 PM) · 安全 lead 兼任 PL d 文档 PM
FOC 算法 ★★★ 单点瓶颈:5-8 人 + 1 lead · 50-100 万 + 0.1-0.3% 期权
渠道:猎头 + BOSS + 汇川/雷赛/固高离职 senior
截止:7/31(D1 收口)
状态:猎头已启动 · 1 算法 lead 已联系 · 整机 lead D2 周(7/20)启动

🔴 D11 · 数据 5 类 + 供应链 + 认证

数据 5 类(7/13 06:00 细化):动作 / 力矩/触觉 / 仿真 / 工艺 / 业务场景
🆕 双范式数据飞轮(7/14 lock):范式 A 5-10 台(M0-M6 玉洁自家 · 5-10 万条/月) + 范式 B 100-500 颗关节(M6-M30 装在客户整机里 · 100-500 万条/月) · 接力点 = M6 工程样件 SOP
🆕 数据采集链路(7/14 lock):关节 → EtherCAT/CAN → 客户 PLC → OPC-UA/MQTT → 玉洁云 · 必须客户签数据使用协议
供应商体系:减速器(哈默纳科+来福) / 编码器(多摩川) / 力矩 / 连接器
PL d 认证机构:TÜV SÜD 主选 / TÜV Rheinland 备选
截止:7/15 PL d 启动(认证 6-12 月周期)
状态:D11 三子项并行 · 数据策略 v0.1 待出 · 客户 OPC-UA 数据授权框架 D2 周(7/20)谈
⚠️ 风险升级:D11 PL d 认证 7/15 启动 · 6-12 月周期 · 是工程样件 SOP 前的硬门槛。 决策 7/15 启动 = 项目顺利 1/15 拿证;决策延期 1 周 = 工程样件延期 1 个月。
3.4

🔴 D11 · 数据 + 供应链 + 认证 · 紧急

D11 整合 D11·11.10 + 11.11:在 D8 双轨开发进行的同时,三件事并行。其中 PL d 认证 7/15 启动最紧急。

📊 D11 三子项并行表

子项 内容 资源投入 截止 责任人
① 数据 5 类 动作数据 · 力矩/触觉数据 · 仿真数据 · 工艺数据 · 业务场景数据 1 人 data lead + 200 万设备 D2 周(7/27) CTO / 算法 lead
② 供应商体系 减速器(哈默纳科+来福) · 编码器(多摩川 TRD-S) · 力矩 · 连接器 · 轴承 商务 lead + 1 采购 + 100 万 RFQ D3 周(9/10) 商务 / 整机 lead
③ PL d 认证 🔴 TÜV SÜD(主) / TÜV Rheinland(备) · 80-100 万 · 8-10 月 安全 lead + 100 万预付 7/15 启动 🔴 安全 lead / CTO

📈 数据 5 类详细(🆕 7/13 06:00 + 7/14 双范式)

数据类型采集方式工具/平台数据量级应用场景
动作数据 示教 + 遥操 + 动作捕捉 Isaac Sim · ROS2 · VR 设备 10 万+ 条 / 月 模仿学习 · VLA 训练
力矩/触觉数据 关节扭矩传感器 + 触觉手套 ATI · OnRobot · 自研六维力矩 1 万+ 条 / 月 力控 · 装配 · 抓取
仿真数据 Isaac Sim + 域随机化 NVIDIA Isaac · MuJoCo 100 万+ 条 / 月 Sim2Real · 预训练
工艺数据 工厂产线 PLC / SCADA OPC-UA · MQTT · 私有协议 1 GB+ / 天 工艺优化 · 故障预测
业务场景数据 PoC 客户产线 + 视觉采集 工业相机 · 激光雷达 5 GB+ / 天 场景理解 · 行为预测
📌 关键 takeaway:数据 5 类 = 整机厂最深的护城河。从 0→1 阶段必须搭建数据飞轮雏形,D2 周策略 lock,D3 周开始采集。

🔄 数据飞轮 双范式并行(🆕 7/14 lock)

⚠️ 关键澄清:数据飞轮 4 步中的「工厂产线落地 100-500 台不是玉洁自己做的整机是客户的整机里装玉洁的关节模组。5-10 台 dogfooding 是另一回事(玉洁自家 · 算法验证)。两个范式并行不矛盾。
维度范式 A · 玉洁自家 dogfooding范式 B · 客户产线规模化部署
时间M0-M6(路线 A 前 6 月)M6-M30(路线 B 18-24 月)
部署对象5-10 台整机(关节+整机+算法都是玉洁的)100-500 颗关节模组装在客户的整机
拥有者玉洁客户
数据规模5-10 万条/月100-500 万条/月(× 范式 A 50-100 倍)
接力点M6 工程样件 SOP 完成后正式启动范式 B 客户接触

📡 数据采集链路(🆕 7/14 lock)

层级链路协议/工具
L1 关节端关节编码器 + 力矩 + 触觉手套EtherCAT / CAN / 自研六维力矩
L2 客户 PLC关节 → 客户产线 PLCOPC-UA / Modbus
L3 客户云客户 PLC → 客户云MQTT / 私有协议
L4 玉洁云客户云 → 玉洁云(必须客户授权)REST API / Kafka / S3
📌 关键 takeaway 4 条(🆕 7/14 lock):
  1. 100-500 台不要减少 · 是数据飞轮规模化的关键 · 少了 → VLA 模型训练不出来
  2. 5-10 台 ≠ 100-500 台 · 范式 A 是玉洁自己做 · 范式 B 是客户整机里装玉洁的关节 · 两个数据飞轮同时跑
  3. 数据采集机制:关节 → EtherCAT/CAN → 客户 PLC → OPC-UA/MQTT → 玉洁云(必须客户授权)
  4. 跟越疆 / 节卡 / 绿的谐波行业基线一致 — 客户掌控数据 + OPC-UA 工业标准

🔴 PL d 认证 7/15 启动紧急路径

阶段时间关键动作
7/15-7/205 天TÜV SÜD 接触 + 报价 + 启动文件准备
7/21-9/158 周文档化 + 预审 + 安全件清单
9/16-12/153 月正式认证 + 现场试验
12/16-1/151 月认证证书获取
⚠️ 关键:PL d 认证 1/15 拿证 = M+6 工程样件 SOP 的硬前置条件。延期 1 周 = 工程样件延期 1 个月
3.5

60 天双轨时间线 · D1-D5

关节模组立项 60 天 5 阶段(D1-D5)D8 双轨并行(① 正向设计 6 月 5-10 台工程样件 + ② Demo 利用现有工具设备机械臂机器人)。

⏰ 60 天 5 阶段(7/12 lock)

D1 · 7/13-7/19
决策 lock 周
7 天
  • ✅ D1/D4-D9 已 lock(7 项)
  • 🆕 D2/D3 待评估 7/20
  • 🟡 D10 招聘启动
  • 🔴 D11 PL d 认证 7/15 启动
  • D2 · 7/20-8/16
    关节+电机+Demo
    4 周
  • 轨 ① 关节 BOM RFQ + 电机电磁设计 + 5-10 台 dogfooding 立项 + 外协合同(3D/CNC/装配)
  • 轨 ② Demo 改造 + 现有工具测试
  • 🟡 D10 7/31 收口 · 整机 lead 启动
  • 🟡 D11 数据策略 7/27 · 客户 OPC-UA 数据授权框架谈
  • 🆕 设备投入 150-180 万 v0.2 精简版(自建 60 + 外协 90)
  • D3 · 8/17-9/13
    整机 V0.1 + 集成
    4 周
  • 轨 ① 整机骨架 + AURIX + 感知
  • 轨 ② Demo V1.0 + 给客户 PoC
  • 🟡 D11 供应商 9/10
  • D4 · 9/14-10/11
    PoC + 集成收口
    4 周
  • 轨 ① PoC + PL d 文档化
  • 轨 ② Demo 客户 PoC
  • 🔴 D11 PL d 12/15
  • D5 · 10/12-10/18
    收口 1 周
    1 周
  • 量产工艺
  • 售后流程
  • 🎯 V1.0 量产
  • 📊 11 决策在 60 天的分布

    阶段已 lock进行中新启动累计决策
    D1 7/13-7/19 7(D1/D4-D9) 2(D2/D3 待评估) 2(D10/D11) 11
    D2 7/20-8/16 9 2 0 11
    D3 8/17-9/13 11 0 0 11
    D4 9/14-10/11 11 0(D11 PL d 12/15 拿证) 0 11
    D5 10/12-10/18 11 0 0 11
    📌 关键 takeaway(🆕 7/15 同步):11 决策在 D1 周全部 lock(7 + 4 启动)= 项目地基锁定 · D2 周 = 决策全部 lock + 双轨(关节+Demo)+ 5-10 台 dogfooding 立项(150-180 万)+ 客户 OPC-UA 数据授权框架谈 · 路线 A 首期 3040 万(7/15 v0.2 精简版 · 跟 v0.4 3200 万 -160 万)。
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